ຈໍສະແດງຜົນໄຟຟ້າຂອງໂຄງການຈໍສະແດງຜົນໄຟຟ້າຄິດໄລ່ລາຄາລາຄາ

ຄໍາສໍາຄັນ:ຈໍໂຄສະນາໃນກາງແຈ້ງ LED ກາງແຈ້ງ, ຝາວິດີໂອເຕັມສີ, ເຊົ່າຈໍສະແດງຜົນ LED P3.91, P4.81, P5.95. P6.25 ກະດານ, ຄຸນນະພາບສູງ Refresh ເຕັມຮູບແບບ P3 ການໂຄສະນາວິດີໂອຂັ້ນຕອນຂອງການໃຫ້ເຊົ່າ P4 P3.91 ໂມດູນຈໍສະແດງ LED P2.5 ຈໍສະແດງ LED ໃນລົ່ມ

ຫົກຂັ້ນຕອນສາມາດຄວບຄຸມງົບປະມານຂອງຈໍສະແດງຜົນ LED ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ບໍ່ວ່າມັນຈະເປັນຝາວິດີໂອຊັ້ນໃນຫລືຝາ ນຳ ທາງນອກ
ຂັ້ນຕອນ 1: ຄິດໄລ່ປະລິມານວຽກ – ຮູ້ດີທີ່ຈະກຽມພ້ອມ
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຂໍໃຫ້ພາກສ່ວນວິສະວະ ກຳ ສຳ ລັບບັນຊີຂອງ ຈຳ ນວນ, ຫຼືການກະກຽມບັນຊີລາຍການຂອງປະລິມານອີງຕາມການສໍາຫຼວດເວັບໄຊ
ຖ້າໃບບິນປະລິມານຖືກສະ ໜອງ ໃນເອກະສານການປະມູນໂຄງການ, ໃບບິນຂອງປະລິມານທີ່ຕ້ອງໄດ້ກວດກາກ່ອນການຄິດໄລ່ລາຄາປະມູນ. ຖ້າໃບບິນປະລິມານບໍ່ຖືກສະ ໜອງ ໃນເອກະສານການປະມູນ, ປະລິມານທັງ ໝົດ ຕ້ອງຖືກຄິດໄລ່ຕາມຮູບແຕ້ມ. ຖ້າເອກະສານການປະມູນລະບຸວິທີການຄິດໄລ່ຂອງປະລິມານ, ການຄິດໄລ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມວິທີການທີ່ລະບຸ.

ພຽງແຕ່ເມື່ອການ ຄຳ ນວນຖືກຕ້ອງແລະມີຊື່ສຽງເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດກຽມພ້ອມແລະຫລີກລ້ຽງຄວາມຜິດພາດໄດ້
ຂັ້ນຕອນ 2: ກຳ ນົດລາຄາຫົວ ໜ່ວຍ ແລະຄິດໄລ່ລາຄາລວມ
ໃນໃບສະ ເໜີ ລາຄາປະມູນ, ຫຼັງຈາກການຄິດໄລ່ປະລິມານຂອງແຕ່ລະລາຍການຍ່ອຍ, ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງ ກຳ ນົດລາຄາຫົວ ໜ່ວຍ ຂອງ ໜ້າ ຈໍເອເລັກໂຕຣນິກ LED ສຳ ລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້ຍ່ອຍ, ແລະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃບສະ ເໜີ ລາຄາຕາມຮູບແບບຂອງໃບບິນຂອງປະລິມານໃນເອກະສານການປະມູນ, ໂດຍທົ່ວໄປຕື່ມລາຄາຫົວ ໜ່ວຍ ແລະລາຄາທັງ ໝົດ ຕາມເນື້ອໃນຂອງປະລິມານຂອງລາຍການຍ່ອຍແລະຊື່ຂອງລາຍການ. ເມື່ອຄິດໄລ່ລາຄາຫົວ ໜ່ວຍ, ບັນດາລາຍການຕົ້ນທຶນທັງ ໝົດ ທີ່ປະກອບໃນວຽກງານພະແນກແລະຍ່ອຍ.
ຂັ້ນຕອນ 3: ກຳ ນົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວຽກຍ່ອຍ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕໍ່ສັນຍາໂຄງການຈາກຜູ້ຮັບ ເໝົາ ຍ່ອຍແມ່ນພາກສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ ສຳ ຄັນຂອງລາຄາການປະມູນ, ບາງຄັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລາຄາການປະມູນຂອງຜູ້ຮັບ ເໝົາ ຕົ້ນຕໍແມ່ນມາຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການຕໍ່ສັນຍາ. ເພາະສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີລາຄາທີ່ຖືກກວດສອບເພື່ອວັດແທກລາຄາຂອງຜູ້ຮັບ ເໝົາ ຕໍ່ເມື່ອກະກຽມລາຄາທີ່ຖືກປະມູນ, ເພື່ອໃຫ້ຄຸ້ນເຄີຍກັບຂອບເຂດວຽກງານຂອງຜູ້ຕໍ່ສັນຍາແລະປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບ ເໝົາ.
ຂັ້ນຕອນ 4: ຄິດໄລ່ແລະຢັ້ງຢືນຜົນ ກຳ ໄລຫລາຍຄັ້ງ
ກຳ ໄລ ໝາຍ ເຖິງ ກຳ ໄລເກີນ ກຳ ນົດຂອງຜູ້ຮັບ ເໝົາ. ເປົ້າ ໝາຍ ໃນການ ກຳ ນົດມູນຄ່າ ກຳ ໄລແມ່ນການພິຈາລະນາບໍ່ພຽງແຕ່ ກຳ ໄລສູງສຸດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງລາຄາການປະມູນ. ເມື່ອການປະມູນ, ຜູ້ຮັບ ເໝົາ ຕ້ອງ ກຳ ນົດຂອບເຂດ ກຳ ໄລຂອງໂຄງການຕາມການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ.
ຂັ້ນຕອນ 5: ທົບທວນຄືນເລື້ອຍໆແລະວັດແທກຄວາມສ່ຽງ, ແລະຢັ້ງຢືນກອງທຶນສ່ຽງ
ກອງທຶນສ່ຽງແມ່ນ ຈຳ ນວນທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວ ສຳ ລັບຜູ້ຮັບ ເໝົາ. ຖ້າຄວາມສ່ຽງທີ່ຄາດຄະເນບໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນຢ່າງເຕັມທີ່, ອາດຈະມີຍອດເກີນຂອງກອງທຶນສ່ຽງທີ່ຄາດຄະເນໄວ້, ເຊິ່ງແມ່ນການເກີນດຸນພ້ອມກັບ ກຳ ໄລ; ຖ້າກອງທຶນສ່ຽງບໍ່ໄດ້ຖືກຄາດຄະເນພຽງພໍ, ກໍາໄລຈະອຸດຫນູນມັນ
ເມື່ອການປະມູນ, ອັດຕາສ່ວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຈະຖືກ ກຳ ນົດຫຼັງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການວິເຄາະປັດໃຈຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍລາຍການຕາມຂະ ໜາດ ຂອງໂຄງການແລະສະພາບຕົວຈິງຂອງສະຖານທີ່ຂອງໂຄງການ.
ຂັ້ນຕອນ 6: ກຳ ນົດລາຄາການປະມູນແລະປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາ