شاشة LED الإلكترونية عرض حساب تكلفة ميزانية المشروع

الكلمات الدالة:شاشة LED للإعلانات الخارجية, جدار الفيديو بالألوان الكاملة, شاشة LED للإيجار P3.91, ص 4.81, ص 5.95. لوحة P6.25, عالية الجودة تحديث كامل اللون P3 الإعلان الفيديو الجدار المرحلة تأجير P4 P3.91 وحدات عرض LED P2.5 شاشة LED داخلية

ست خطوات يمكن بسهولة التحكم في ميزانية مشروع شاشة عرض LED, بغض النظر عن جدار الفيديو الداخلي أو جدار الصمام في الهواء الطلق
خطوة 1: احسب كمية العمل – اعلم جيدًا أن تكون مستعدًا
أول, اسأل الطرف الهندسي عن فاتورة الكميات, أو إعداد فاتورة الكميات حسب مسح الموقع
إذا كانت فاتورة الكميات مقدمة في وثيقة مناقصة المشروع, يتم فحص قائمة الكميات قبل احتساب سعر العطاء. إذا لم يتم تقديم فاتورة الكميات في مستند العطاء, يجب حساب جميع الكميات حسب الرسومات. إذا كانت وثيقة العطاء تحدد طريقة حساب الكميات, يجب أن يتم الحساب بالطريقة المحددة.

فقط عندما يكون الحساب دقيقًا ومعروفًا, هل يمكن أن نكون مستعدين ونتجنب الأخطاء
خطوة 2: تحديد سعر الوحدة وحساب السعر الإجمالي
في عرض الأسعار, بعد احتساب كميات كل بند فرعي, من الضروري تحديد سعر الوحدة لشاشة LED الإلكترونية لكل عنصر فرعي, واملأ عرض الأسعار حسب شكل فاتورة الكميات في وثيقة العطاء, عموما ملء سعر الوحدة والسعر الإجمالي وفقا لمحتويات كميات البنود الفرعية واسم العنصر. عند حساب سعر الوحدة, يجب تضمين جميع بنود التكلفة التي تتكون منها أعمال التقسيمات والأقسام الفرعية فيها.
خطوة 3: تحديد تكلفة أعمال العقد من الباطن
تعد تكلفة التعاقد من الباطن للمشروع من الباطن جزءًا مهمًا من سعر العطاء, في بعض الأحيان يأتي جزء كبير من سعر المزايدة للمقاول الرئيسي من تكلفة المشروع من الباطن. وبالتالي, من الضروري الحصول على سعر تم التحقق منه لقياس سعر المقاول من الباطن عند إعداد سعر المناقصة, للتعرف على نطاق أعمال العقد من الباطن وتقييم قدرة المقاول من الباطن.
خطوة 4: حساب الأرباح والتحقق منها بشكل متكرر
يشير الربح إلى الربح المتأخر للمقاول. الهدف من تحديد قيمة الربح هو مراعاة ليس فقط الربح الأقصى, ولكن أيضا القدرة التنافسية لسعر العطاء. عند تقديم العطاءات, يحدد المقاول هامش ربح المشروع وفقاً لمنافسة السوق.
خطوة 5: مراجعة المخاطر وقياسها بشكل متكرر, وتأكيد صندوق المخاطر
صندوق المخاطر هو رقم غير معروف للمقاول. إذا لم تحدث المخاطر المتوقعة بالكامل, قد يكون هناك فائض في صندوق المخاطر المتوقع, وهو الفائض مع الربح; إذا لم يتم تقدير صندوق المخاطر بما فيه الكفاية, الربح سيدعمها
عند تقديم العطاءات, يتم تحديد نسبة تكلفة معقولة بعد تحليل المهنيين ذوي الخبرة لعوامل الخطر المحتملة كل عنصر على حدة وفقًا لحجم المشروع والوضع الفعلي لموقع المشروع.
خطوة 6: تحديد سعر المزايدة وتعديله في الوقت المناسب