het die geleide vertoningsbedryf die leidende vertoningsbedryf skade berokken?

die prysmededinging in die geleide vertoningsbedryf raak al hoe fel. met die verdere verbetering van die konsentrasie in die bedryf, meeste van die gelei vertoon ondernemings oorleef onder geweldige operasionele druk, terwyl kliënte die voorkeurprys geniet wat dit meebring. selfs die wind van lae prys beïnvloed ook projekprojekte, en die verskynsel van “wen die bod teen 'n lae prys” gebeur gereeld, wat nie die resultaat van bose mededinging is nie.

dit kan onmiskenbaar wees, tot 'n sekere mate, die daling in produkpryse het daartoe bygedra om markte oop te maak en potensiële kliëntegroepe uit te brei, en dit kan ook die konsentrasie van die bedryf bevorder en vervaardigers en ondernemings dwing om op die weg van innovasie te gaan. egter, dit kan nie geïgnoreer word dat die skade wat die prys van mededinging vir die hele bedryf veroorsaak, ook moeilik sal wees om uit te wis nie.

as die wins te laag is, dit is moeilik om te bestuur, hoekom nie hoeke sny nie?
sedert die einde van verlede jaar, grondstowwe soos stroomop geleide skyfies en pcb-planke het begin met die “prysverhoging” reis. onlangs, die nuus van die styging in grondstofpryse het weer gekom. in die laaste halfjaar, onder die fel kompetisie, die vertoonondernemings wat stroomaf gelei word, het kliënte vervang, selfs verspreiders, en word die uiteindelike draer van die prysstyging. Verder, om die skommel van die bedryf te bespoedig, groot ondernemings van gelei skerm “voeg nog 'n vuurtjie by”, neem die voortou in prysverlaging, daar is tot dusver geen teken van prysstyging nie. daar is geen twyfel in die toekoms nie, selfs al verhoog individuele vervaardigers hul pryse alleen, die algehele prys van geleide vertoning sal moeilik wees om uit die verlede te verhaal.
onder hoë druk, daar is hardwerkende en pligsgetrou operateurs, en daar is ook baie mense wat risiko's neem. onder die omstandighede van hoër koste en laer prys, volgens die gewone produksie- en bedieningsmodus, die winste van geleide skermondernemings sal onvermydelik dunner word. Verder, na die prysdaling in vorige jare, die winsgrens van geleide vertoning is aansienlik verlaag, en hierdie wins het weer gedaal. Ek is bevrees dat dit vir sommige vervaardigers, hulle is aan die einde van die storm. as hulle nie die produksie en bedryf van produkte met 'n hoë waarde toevoeg nie, dit kan slegs kostes verlaag. daar is ongetwyfeld twee maniere om koste te verlaag – intensiewe produksie en jerry-gebou.
Chinese mense het nog altyd geglo in die teorie van “goeie gehalte en lae prys”. egter, die sogenaamde “lae prys” is nie relatiewe koste nie. wanneer die markprys laag genoeg is om te veroorsaak dat vervaardigers geld verloor, waar kom die “skoonheid” goedere begin? egter, as gevolg van die kwaai pryskompetisie, die situasie wat dit moeilik maak vir vervaardigers om met die tier te ry, duur steeds voort, of die lae prysprodukte wat kliënte kry steeds die kwaliteit kan waarborg, is onbekend.
r&versterker;d koste is hoog en die prys is ongemaklik.
lae winste op lang termyn maak dit moeilik vir ondernemings om normale bedrywighede te handhaaf. Verder, driehoekskuld is algemeen in die bedryf. dit is een keer moeilik om fondse oor te dra, dit is nie moeilik om voor te stel dat r&versterker;d uitgawes sal eerste gesny word onder die drie skakels van navorsing, produksie en bemarking. soos ons almal weet, ten einde produknavorsing en -ontwikkeling uit te voer, benewens die vorming van tegniese spanne en tegniese reserwes, ons moet ooreenstemmende toerusting voorberei, en die belangrikste, ons moet aanhou om baie fondse te belê, maar wanneer die navorsings- en ontwikkelingsresultate in massaproduksie geplaas kan word, dit is moeilik om te voorspel. dit is ook redelik om die tempo van r te vertraag&versterker;d onder die finansiële beperkings.
boonop, sommige vervaardigers wil produkinnovasie en -opgradering aktief uitvoer, ten einde die produkprestasie en kwaliteit te verbeter, en verhoog die mededingendheid van die produk. maar terselfdertyd, die koste van r&versterker;d en materiaalopgradering sal tussen die produkte gedeel word. natuurlik, produkte met 'n hoë werkverrigting en goeie gehalte is gewoonlik meer gewild by kliënte, maar in die huidige situasie van lae markpryse, die prys van innoverende produkte is onvermydelik benadeel in vergelyking met soortgelyke produkte, en kliënte is geneig tot twyfel en vertrou op produkte met hoër pryse, wat lei tot hoër pryse. die produk is moeilik om maklik te aanvaar. in so 'n “harde werk” situasie, die entoesiasme van vervaardigers om te innoveer is gefrustreerd, en die tempo van die ontwikkeling en vooruitgang van die bedryf sal stadig raak.
Verder, toe hierdie golf van lae pryse verby is, die bedryf kan deur verskeie groot ondernemings oorheers word, terwyl die res van die ondernemings en hul opvolgers nie hul posisie kan skud nie. onder die dramaties verlaagde mededingingsdruk, hierdie ondernemings is geneig om konserwatief te wees, het nie die dryfkrag van innovasie en ontwikkeling nie. op die lange duur, dit is nie bevorderlik vir die innovering en opgradering van geleide skerms nie.